Это “факт”. Но факт ли это?

- 2 -

Месяцы

Считается, что компетентный руководитель стремится принимать объективные решения на основе известных фактов.  Это верно. Но всегда ли сам факт  бывает объективным? Если нет, к чему это может привести с точки зрения принятия решений?

Давайте рассмотрим эту тему на основе одного примера из практики.

Допустим, производственное предприятие имеет 6 однотипных машин A … F (см. таблицу ниже).  Выпуск продукции машинами измеряется и представлен в неких величинах показателя в таблице. Рост значений показателя является желаемым результатом. По некоторым месяцам и машинам данные отсутствуют (обозначено как nil). Результаты работы за первые шесть месяцев показаны в левой части таблицы. Далее на предприятии была проведена реорганизация, затронувшая работу машин и результат выпуска продукции после ее проведения в течении последующих шести месяцев представлен в правой части:

Вопрос заключается в следующем, было ли это изменение удачным?

Перед тем как смотреть решение постарайтесь ответить самостоятельно!