«Разнообразие исходов [ситуации], если оно минимально, может быть еще более уменьшено лишь за счет соответствующего увеличения разнообразия, которым располагает регулятор»

- РАЗНООБРАЗИЕ -

© 2011-2012 Сергей Котов

Желательно иметь разнообразие возможных действий управляющего не ниже разнообразия вероятных действий управляемой им системы. Только в этом случае возможен надежный контроль исходов возникающих ситуаций.

Способность любого отдельного человека для управления сложными ситуациями в принципе весьма ограничена - физиологически. Но эти способности многократно увеличиваются в случае разумного коллективного управления.

В случае, если сложность задачи слишком велика при экспоненциальном росте количества связей между ее элементами, то эффективным решением является разбиение исходной проблемы на ряд разрешимых задач меньшей сложности.

В случае, когда все решения, как действовать сотрудникам лежат на менеджере, он становится подчиненным своих подчиненных. Они ставят задачи, следят, чтобы менеджер их решил, а также отчитался в их решении. Если управление находится на одном уровне, разнообразие действий управляющего быстро съедается возможностями его подчинённых и управление переворачивается.

Разнообразие определяет количество возможных состояний некоторой системы.

Организованная система, способная к сложному разнообразному поведению в результате серии единообразных изменений входных управляющих сигналов приходит к более простому, менее разнообразному поведению. Это как если бы информация, изначально присущая системе заменяется информацией, которую привносит изменение важных параметров.